视频课程Video Course

黑龙江专升本管理学知识点

  • 科目:管理学
  • 类型:视频产品
  • 系列:知识点系列
  • 省份:黑龙江
价格:¥999.00元
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课程概要

管理学知识点系列是由惠众教研团队独创的课程体系,将管理学考试科目,拆分成152个知识点,包含了所有考试中会考到的知识点。同学们也可以对某个不会的知识点单独学习,实现了“哪里不会学哪里”。

课程描述

网校课程观看方式

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视频列表共152个视频

视频封面

1.管理的必然性

[主讲]任老师 [时长]05:29

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2.管理的概念

[主讲]任老师 [时长]07:35

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3.管理的属性

[主讲]任老师 [时长]07:07

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4.管理系统及其构成

[主讲]任老师 [时长]10:14

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5.管理职能

[主讲]任老师 [时长]10:07

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6.管理工作与管理者

[主讲]任老师 [时长]04:59

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7.管理者的素质及技能

[主讲]任老师 [时长]10:43

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8.管理情商

[主讲]任老师 [时长]05:49

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9.管理对象

[主讲]任老师 [时长]07:46

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10.管理环境及其与组织管理的关系

[主讲]任老师 [时长]08:49

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11.环境对组织管理的影响

[主讲]任老师 [时长]10:22

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12.环境管理

[主讲]任老师 [时长]07:46

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13.管理机制的含义及特征

[主讲]任老师 [时长]08:00

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14.管理机制的构成

[主讲]任老师 [时长]12:37

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15.管理方法的含义和分类

[主讲]任老师 [时长]11:48

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16.管理方法的完善与有效应用

[主讲]任老师 [时长]04:36

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17.管理理论的萌芽及产生

[主讲]任老师 [时长]04:33

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18.古典管理理论的产生及代表人物

[主讲]任老师 [时长]02:36

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19.泰罗的科学管理理论

[主讲]任老师 [时长]05:54

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20.法约尔的一般管理理论

[主讲]任老师 [时长]07:37

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21.韦伯的行政组织理论

[主讲]任老师 [时长]06:56

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22.现代管理理论的产生和发展

[主讲]任老师 [时长]03:14

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23.梅奥的人际关系论

[主讲]任老师 [时长]05:59

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24.管理科学

[主讲]任老师 [时长]02:31

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25.管理理论的集中化趋势

[主讲]任老师 [时长]10:19

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26.管理理论的分散化-热带丛林

[主讲]任老师 [时长]13:19

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27.现代管理理论的新发展

[主讲]任老师 [时长]15:54

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28.组织文化的概念和结构

[主讲]任老师 [时长]07:28

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29.组织文化的功能

[主讲]任老师 [时长]05:48

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30.组织文化建设的基本内容

[主讲]任老师 [时长]08:50

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31.组织文化建设的基本要求

[主讲]任老师 [时长]05:09

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32.组织文化建设的阶段和方法

[主讲]任老师 [时长]07:40

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33.计划职能的含义及重要性

[主讲]任老师 [时长]04:36

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34.计划职能的程序

[主讲]任老师 [时长]06:17

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35.企业外部经营环境分析及方法

[主讲]任老师 [时长]06:44

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36.企业内部经营环境分析及方法

[主讲]任老师 [时长]07:06

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37.企业排除隐忧,建立竞争优势

[主讲]任老师 [时长]11:24

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38.分析与界定管理问题的程序

[主讲]任老师 [时长]06:44

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39.管理问题分析和界定的方法

[主讲]任老师 [时长]10:30

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40.创造力的来源

[主讲]任老师 [时长]06:11

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41.创造性思维的形式

[主讲]任老师 [时长]06:46

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42.管理中的创造性技法

[主讲]任老师 [时长]07:04

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43.创意及其形成过程

[主讲]任老师 [时长]03:49

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44.管理方案的科学运筹

[主讲]任老师 [时长]09:34

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45.决策的含义及类型

[主讲]任老师 [时长]13:12

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46.决策的程序

[主讲]任老师 [时长]09:37

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47.定性决策方法

[主讲]任老师 [时长]07:36

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48.目标与目标体系

[主讲]任老师 [时长]03:39

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49.定量决策方法

[主讲]任老师 [时长]19:56

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50.目标制定

[主讲]任老师 [时长]08:53

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51.计划的种类

[主讲]任老师 [时长]05:17

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52.编制计划的要领及计划书

[主讲]任老师 [时长]05:10

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53.组织职能的含义、内容及原则

[主讲]任老师 [时长]09:05

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54.组织职能的基本程序

[主讲]任老师 [时长]06:26

视频封面

55.组织结构设计

[主讲]任老师 [时长]14:26

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56.组织纵向结构设计

[主讲]任老师 [时长]17:24

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57.集权与分权

[主讲]任老师 [时长]11:25

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58.高层结构和扁平结构

[主讲]任老师 [时长]13:03

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59.组织结构的基本形式

[主讲]任老师 [时长]16:39

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60.制度规范的含义、功能及类型

[主讲]任老师 [时长]14:06

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61.制度规范的执行

[主讲]任老师 [时长]05:17

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62.制度规范的制定

[主讲]任老师 [时长]11:10

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63.人力资源管理的含义、内容和原则

[主讲]任老师 [时长]07:08

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64.人员选聘的途径、方式及步骤

[主讲]任老师 [时长]11:03

视频封面

65.人员分工的含义、类型及要领

[主讲]任老师 [时长]05:39

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66.人员组合的含义、结构及原理

[主讲]任老师 [时长]09:24

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67.人员培训的内容、依据和方式

[主讲]任老师 [时长]09:00

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68.促进员工全面发展

[主讲]任老师 [时长]08:05

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69.人员考核的含义和作用

[主讲]任老师 [时长]04:23

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70.人员考核的内容和要求

[主讲]任老师 [时长]07:49

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71.人员考核的程序及方法

[主讲]任老师 [时长]09:49

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72.工资的形式与制度

[主讲]任老师 [时长]11:30

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73.奖酬设计的目标、决定因素与要求

[主讲]任老师 [时长]12:44

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74.领导的含义、实质及手段

[主讲]任老师 [时长]09:52

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75.领导方式理论-传统

[主讲]任老师 [时长]21:26

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76.当代对领导方式研究的新成果

[主讲]任老师 [时长]07:58

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77.领导者的权利及其来源

[主讲]任老师 [时长]18:18

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78.授权

[主讲]任老师 [时长]10:16

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79.权力的运用

[主讲]任老师 [时长]17:51

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80.指挥中的效率管理

[主讲]任老师 [时长]06:31

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81.指挥及其有效性

[主讲]任老师 [时长]09:25

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82.指挥的类型

[主讲]任老师 [时长]12:14

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83.激励及激励理论的类型

[主讲]任老师 [时长]05:53

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84.需要层次论

[主讲]任老师 [时长]09:43

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85.期望理论

[主讲]任老师 [时长]05:07

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86.双因素论

[主讲]任老师 [时长]09:07

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87.公平理论

[主讲]任老师 [时长]11:17

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88.激励的方式与手段

[主讲]任老师 [时长]21:15

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89.沟通的含义及类型

[主讲]任老师 [时长]07:32

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90.沟通的障碍及有效沟通的原则

[主讲]任老师 [时长]16:16

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91.传播主题、传播客体与传播效果

[主讲]任老师 [时长]10:52

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92.传播方式、手段、环境与传播效果

[主讲]任老师 [时长]14:17

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93.演讲的准备和内容的设计

[主讲]任老师 [时长]06:18

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94.演讲的作用与要领

[主讲]任老师 [时长]06:23

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95.演讲方法的运用

[主讲]任老师 [时长]08:04

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96.人际交往的要领

[主讲]任老师 [时长]16:00

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97.协调与上级的关系

[主讲]任老师 [时长]08:22

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98.工作协调的含义及类型

[主讲]任老师 [时长]14:50

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99.协调与下级的关系

[主讲]任老师 [时长]11:41

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100.说服的技巧与策略

[主讲]任老师 [时长]05:35

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101.态度(行为)变化机制

[主讲]任老师 [时长]08:47

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102.交涉与谈判的基本策略

[主讲]任老师 [时长]15:58

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103.正式群体与非正式群体

[主讲]任老师 [时长]14:42

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104.群体心理和谐

[主讲]任老师 [时长]07:47

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105.群体心理冲突

[主讲]任老师 [时长]10:23

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106.团队及其类型

[主讲]任老师 [时长]10:00

视频封面

107.团队管理的要素和手段

[主讲]任老师 [时长]04:58

视频封面

108.团队建设的阶段及要领

[主讲]任老师 [时长]09:03

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109.控制及控制系统

[主讲]任老师 [时长]09:11

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110.管理控制的三种基本类型

[主讲]任老师 [时长]08:33

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111.控制的要领

[主讲]任老师 [时长]07:13

视频封面

112.控制的过程

[主讲]任老师 [时长]16:18

视频封面

113.控制的方法-预算方法

[主讲]任老师 [时长]12:33

视频封面

114.控制的方法-非预算方法

[主讲]任老师 [时长]12:23

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115.控制过程中的行为反应与管理

[主讲]任老师 [时长]16:50

视频封面

116.绩效评价的作用、内容与基础

[主讲]任老师 [时长]10:51

视频封面

117.绩效考核、评价与改进

[主讲]任老师 [时长]13:51

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118.市场控制与社群控制

[主讲]任老师 [时长]08:10

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119.企业概念及构成

[主讲]任老师 [时长]09:32

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120.目标管理

[主讲]任老师 [时长]11:25

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121.全面质量管理及PDCA管理循环

[主讲]任老师 [时长]12:10

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122.企业的特征及发展

[主讲]任老师 [时长]05:21

视频封面

123.股份有限公司的特点

[主讲]任老师 [时长]12:34

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124.企业的类型

[主讲]任老师 [时长]20:37

视频封面

125.现代企业的特点及形态

[主讲]任老师 [时长]07:48

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126.现代企业制度

[主讲]任老师 [时长]10:51

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127.我国国有企业改革的历程

[主讲]任老师 [时长]06:22

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128.国有大中型企业改革

[主讲]任老师 [时长]10:24

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129.现代公司治理模式

[主讲]任老师 [时长]17:46

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130.中小企业与民营企业改革

[主讲]任老师 [时长]10:34

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131.市场营销及营销观念的演进

[主讲]任老师 [时长]09:59

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132.现代营销观念

[主讲]任老师 [时长]12:05

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133.市场分析与定位

[主讲]任老师 [时长]26:36

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134.营销组合策略-产品策略

[主讲]任老师 [时长]29:25

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135.营销组合策略-分销策略

[主讲]任老师 [时长]08:03

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136.营销组合策略-价格策略

[主讲]任老师 [时长]17:33

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137.营销组合策略-促销策略

[主讲]任老师 [时长]24:47

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138.生产的类型

[主讲]任老师 [时长]07:55

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139.生产和生产管理

[主讲]任老师 [时长]11:53

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140.生产过程的含义及要求

[主讲]任老师 [时长]05:54

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141.生产过程的组织形式

[主讲]任老师 [时长]10:17

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142.生产过程组织

[主讲]任老师 [时长]15:05

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143.生产计划及其编制

[主讲]任老师 [时长]06:32

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144.生产作业控制

[主讲]任老师 [时长]13:43

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145.专项业务管理

[主讲]任老师 [时长]12:36

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146.财务管理的含义、作用、职能

[主讲]任老师 [时长]12:05

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147.财务管理的内容、目标与任务

[主讲]任老师 [时长]12:31

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148.资金筹集管理

[主讲]任老师 [时长]15:32

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149.资产管理

[主讲]任老师 [时长]12:36

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150.成本费用管理

[主讲]任老师 [时长]13:28

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151.利润管理

[主讲]任老师 [时长]09:13

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152.部门划分的含义、原则及方法

[主讲]任老师 [时长]26:36